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A agricultura é, simultaneamente, um dos sectores mais vulneráveis às alterações climáticas e um dos mais centrais para os objectivos globais de sustentabilidade. No entanto, como demonstra o relatório Key Emerging Trends in Sustainable Agriculture (S&P Global Commodity Insights, Novembro 2024), há uma lacuna profunda entre a urgência das soluções e a complexidade da sua implementação. A promessa da agricultura sustentável só se materializará com acções diferenciadas, financiamento direccionado e, sobretudo, ambição ancorada na realidade do campo.
Um Sector que Não Cabe em Um Único Molde
A narrativa dominante sobre sustentabilidade agrícola tem-se apoiado, durante anos, em promessas genéricas: menor uso de carbono, aumento de eficiência e “win-win” entre lucro e ambiente. Mas a agricultura real — feita por milhões de agricultores, em múltiplos biomas e sistemas produtivos — não é uniforme. A S&P Global sintetiza esse desafio nos chamados “4Ds”:
Esta caracterização não é apenas descritiva: ela põe em causa muitas das abordagens de política pública, de financiamento climático e de certificação ESG que, frequentemente, procuram aplicar modelos uniformes e importados de outras realidades.
Sair da Bolha do Carbono: Por uma Sustentabilidade Completamente Sistémica
A obsessão exclusiva com créditos de carbono — prática dominante até agora — não é sustentável nem financeiramente atrativa para os pequenos produtores. Os ganhos potenciais por hectare são incertos, os custos de certificação são elevados e os projectos de sequestro têm resultados altamente variáveis. Além disso, como o relatório evidencia, os solos tropicais, por exemplo, apresentam menor capacidade de retenção de carbono, dificultando a viabilidade de tais projectos em muitas regiões do Sul Global.
É por isso que a S&P propõe um novo enquadramento mais amplo e mensurável de sustentabilidade, que integra:
Esta abordagem holística é particularmente relevante para países como Moçambique, Angola ou Brasil, onde os desafios da agricultura não se resumem às emissões, mas passam por baixa produtividade, erosão do solo, acesso limitado à tecnologia e exclusão de pequenos produtores dos mercados de exportação.
Compromissos ESG: Entre a Estratégia e a Reputação
As empresas agroalimentares enfrentam hoje um novo escrutínio. A era das metas vagas de “net zero até 2050” está a dar lugar à era do impacto rastreável em ciclos de curto prazo. O relatório revela uma transição notável: redução das promessas de escopo 3 e concentração dos esforços nos escopos 1 e 2, onde há maior controlo operacional e retorno directo.
Mas esta mudança de abordagem tem implicações ambivalentes:
Daí a importância crescente dos modelos de insetting, nos quais a própria empresa assume parte do investimento na transformação dos seus fornecedores agrícolas, numa lógica de parceria e repartição de riscos.
O Financiamento Como Gargalo (e Oportunidade)
A sustentabilidade custa — e é aqui que reside uma das maiores fragilidades dos actuais mecanismos de financiamento climático. O relatório mostra que os mercados voluntários de carbono estão a perder tração, não só pela fraca emissão de créditos, mas também pelas dúvidas sobre integridade, adicionalidade e real impacto dos projectos certificados.
Neste contexto, o insetting corporativo aparece como solução híbrida: as empresas passam a financiar projectos internos às suas cadeias de valor (por exemplo, apoio à adopção de culturas perenes ou cobertura vegetal permanente), com benefícios partilhados. Isto permite contornar a crítica ao “greenwashing” e criar valor a longo prazo.
Contudo, a massificação deste modelo exigirá:
A Inovação Como Motor da Sustentabilidade Escalável
Se há um eixo que pode transformar estruturalmente a agricultura, é a inovação tecnológica orientada para a resiliência e a eficiência. O relatório dá particular destaque a:
Importa realçar que estas tecnologias não são neutras: sem políticas públicas activas, há o risco de exclusão tecnológica dos pequenos produtores, perpetuando desigualdades no acesso à inovação.
Conclusão: Uma Agricultura que Merece Ser Sustentada com Realismo e Ambição
O relatório da S&P Global Commodity Insights (2024) não é apenas um diagnóstico: é um apelo urgente por uma agricultura regenerativa, economicamente viável e tecnologicamente inclusiva. Mas alerta, sobretudo, para a necessidade de abandonar discursos simplistas e soluções universais.
A sustentabilidade agrícola não pode ser reduzida a uma métrica, um rótulo ou um selo verde. Ela tem de nascer do terreno — dos solos, das sementes, das mãos que cultivam, dos sistemas que distribuem, e da coragem de reequilibrar os incentivos em favor de quem produz e de quem protege o planeta.
Fonte: O Económico
