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A EY Moçambique está a reposicionar-se como mais do que uma consultora: pretende ser uma plataforma estratégica de impacto ao serviço da diversificação e transformação estrutural da economia. A nova liderança de Bruno Dias assinala o início de um ciclo com ambições renovadas.
A economia moçambicana enfrenta o duplo desafio de crescer de forma mais inclusiva e reduzir a dependência de sectores extractivos. Para a EY, esta conjuntura representa não apenas um desafio, mas uma missão estratégica.
“Moçambique tem todas as condições para diversificar a sua economia. O que falta, muitas vezes, é acelerar processos com visão e executar com consistência. É aí que queremos estar”, afirma Bruno Dias.
Com mais de duas décadas de presença no país, a EY quer consolidar-se como actor catalisador de soluções, combinando conhecimento técnico global com capacidade de execução local, adaptada ao contexto e às necessidades das empresas e instituições moçambicanas.
Diversificação com impacto real
Bruno Dias defende que a diversificação não pode ser apenas um discurso: exige reformas coordenadas, investimento em talento, inovação tecnológica e maior articulação público-privada.
A EY aposta em áreas críticas como:
Missão de médio prazo: gerar confiança e criar valor duradouro
No horizonte estratégico da EY está a construção de uma presença sustentável e transformadora em Moçambique. Isso implica ser relevante para os decisores, útil para os sectores produtivos e atractiva para os talentos que desejam construir carreira num país em evolução.
“O nosso compromisso é de longo prazo. Acreditamos em Moçambique, nos seus quadros, na sua juventude e no seu potencial. E queremos fazer parte do seu sucesso, com responsabilidade e com ambição partilhada.”
Num contexto em que Moçambique precisa de consolidar o seu crescimento, diversificar a economia e reforçar a confiança institucional, a EY Moçambique propõe-se como uma plataforma de soluções, ética e transformação. A nova liderança assinala um ponto de viragem – e a ambição é clara: estar à altura dos desafios do país e ser protagonista da sua próxima fase de desenvolvimento.
Bruno Dias, novo Office Managing Partner da EY Moçambique, traça uma visão clara: alinhar o crescimento da firma com as prioridades de desenvolvimento do país, criar valor a partir de dentro e consolidar a reputação da EY como actor transformador, sustentável e profundamente enraizado no contexto nacional.
Assumindo a liderança da EY Moçambique num momento crucial da trajectória económica do país, Bruno Dias enfatiza uma abordagem centrada em três eixos fundamentais: crescimento sustentável, desenvolvimento de talento nacional e criação de valor acrescentado local.
“Queremos crescer com Moçambique e criar valor com moçambicanos. Isso significa investir onde o país precisa, servir com excelência, mas também com impacto local”, sublinha Bruno Dias.
A nova visão estratégica passa por uma ligação mais orgânica com a economia nacional, apostando em sectores que podem impulsionar a diversificação, como energia, agro-negócio, digitalização e finanças públicas. A EY quer ser reconhecida não apenas como prestadora de serviços, mas como parceiro estratégico de desenvolvimento, acompanhando o Estado, empresas e investidores nas suas transformações mais exigentes.
O talento moçambicano como activo estratégico
Na EY, o capital humano é visto como o activo mais crítico. Para Bruno Dias, a formação e progressão de quadros moçambicanos deve estar no centro da cultura da firma.
“Queremos que os nossos jovens talentos tenham trajectórias sólidas dentro da EY. Apostamos na capacitação técnica, na liderança local e na valorização de quem compreende o país por dentro.”
A firma tem investido na integração progressiva de jovens em áreas de auditoria, consultoria e estratégia, e pretende reforçar programas internos de formação, mobilidade e mentoring.
Parceria com o país
Mais do que acompanhar o ambiente de negócios, a EY quer ajudar a moldá-lo. A presença da firma em sectores regulados e estratégicos é acompanhada de uma proposta clara de ética, rigor e compromisso institucional.
“A confiança constrói-se com consistência. Num país com tantos desafios e oportunidades, queremos que a EY seja parte da solução. Um parceiro de confiança, sempre presente.”
Fonte: O Económico
