Resumo
Os investimentos sociais da Hidroeléctrica de Cahora Bassa no distrito de Changara, em Tete, têm trazido melhorias significativas no acesso à saúde, eletricidade e desenvolvimento económico. Destaca-se a construção do Centro de Saúde Monsenhor Domingos Ferrão, do Tipo II, em Wirriyamo, Chioco, inaugurado em fevereiro de 2019, que beneficia mais de 11 mil habitantes, reduzindo as distâncias para cuidados de saúde primários. A eletrificação de Chioco e outras áreas ao longo das linhas de energia da HCB tem impulsionado a economia local. Estes investimentos têm aliviado a pressão sobre outras unidades de saúde, melhorando a qualidade de vida das comunidades e fortalecendo o papel da empresa como agente de desenvolvimento local em Moçambique.
No ano em que se assinalam 18 anos da reversão da Hidroeléctrica de Cahora Bassa para o Estado moçambicano, ganha maior visibilidade o impacto social de um dos maiores activos estratégicos do País. Em Changara, na província de Tete, os investimentos da Hidroeléctrica de Cahora Bassa reflectem-se em melhorias estruturais na saúde, no acesso à energia eléctrica, no abastecimento de água e na dinamização da economia rural, segundo autoridades locais.
Saúde Mais Próxima Das Comunidades
Um dos investimentos sociais mais estruturantes da HCB em Changara é a construção do Centro de Saúde Monsenhor Domingos Ferrão, do Tipo II, localizado na região de Wirriyamo, em Chioco, inaugurado em Fevereiro de 2019. A unidade sanitária atende actualmente mais de 11 mil habitantes, reduzindo significativamente as longas distâncias que a população percorria para ter acesso aos cuidados primários de saúde.
Anastrina David, Directora dos SDSMAS de Changara
“Dizer que a unidade sanitária é uma mais-valia para aquela população porque oferece todos os serviços básicos de saúde. Falamos de maternidade, consultas de pediatria e adultos, bem como o programa de vacinação. Antes, a população percorria longas distâncias e hoje este centro representa a unidade sanitária mais moderna e recente do distrito.”
A infra-estrutura contribuiu para aliviar a pressão sobre outras unidades de saúde e melhorou a capacidade de resposta do sistema local, com impacto directo na qualidade de vida das comunidades.
Electricidade A Mudar A Dinâmica Económica Local
Na componente energética, a electrificação do posto administrativo de Chioco e de outras localidades ao longo das linhas de transporte de energia da HCB alterou profundamente a dinâmica económica local. Pequenos negócios passaram a operar com refrigeração e conservação de produtos, abrindo novas oportunidades comerciais.
Salvador Zacarias, Secretário Permanente do Distrito de Changara
“Hoje temos agentes económicos que conservam carnes e outros produtos em frigoríficos e congeladores. A venda de refrigerantes gelados cresceu muito. É uma vida completamente diferente daquela que levávamos sem corrente eléctrica.”
O responsável destaca ainda que o acesso à energia está a criar condições para a introdução de ensino nocturno em escolas da região, ampliando as oportunidades de formação para jovens e adultos.
Sensibilização Comunitária E Segurança Pública
Paralelamente aos investimentos infra-estruturais, a HCB tem trabalhado em coordenação com o Governo distrital na sensibilização das comunidades para a segurança junto às linhas de alta tensão, procurando evitar construções em zonas de risco.
“Continuamos a sensibilizar a população para respeitar as distâncias de segurança. Há parâmetros claros de 25 a 50 metros. A HCB é um parceiro estratégico e esta proximidade fortalece a nossa relação enquanto Governo distrital.”
Avanços Visíveis, Desafios Persistentes
Apesar dos progressos registados, Changara continua a enfrentar desafios estruturais relevantes, entre os quais a inexistência de um hospital distrital com bloco operatório e a necessidade de reforçar a formação técnico-profissional da juventude local.
Salvador Zacarias Secretário Permanente do Distrito de Changara
“Estes 18 anos são um marco histórico muito grande para nós. Sentimos que estamos a beneficiar dos programas sociais da HCB, mas as comunidades sempre vão precisar de mais. Gostaríamos que a empresa olhasse também para a formação de técnicos locais e para oportunidades de estágio para os nossos jovens.”
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p style="margin-top: 0in;text-align: justify;background-image: initial;background-position: initial;background-size: initial;background-repeat: initial;background-attachment: initial">Dezoito anos após a reversão para o Estado, a Hidroeléctrica de Cahora Bassa afirma-se em Changara como muito mais do que uma produtora de energia. Os investimentos sociais no distrito demonstram que a responsabilidade social corporativa, quando alinhada com as prioridades locais, pode transformar comunidades, reduzir desigualdades territoriais e reforçar o vínculo entre grandes projectos nacionais e o desenvolvimento sustentável de base local.
Fonte: O Económico
