Ao assumir a presidência da Associação Industrial de Moçambique (AIMO), Paulo Chibanga apresenta uma agenda ambiciosa para transformar o potencial industrial do país em realidade económica tangível. A nova liderança quer uma indústria forte, competitiva e integrada nas cadeias de valor nacionais e internacionais, sustentada por políticas consistentes, certificação, inovação e maior protagonismo empresarial.
Para Paulo Chibanga, liderar a AIMO neste momento “é uma honra e um privilégio”, mas também uma oportunidade única para influenciar o rumo da industrialização de Moçambique. Após cinco anos na estrutura directiva da associação, o novo presidente defende que a sua liderança será pautada por coesão associativa, diálogo construtivo e implementação de uma estratégia industrial concebida há cerca de uma década, mas ainda por concretizar integralmente.
Os eixos estratégicos que orientam o mandato incluem o fortalecimento da competitividade, a integração das empresas — de todos os portes — nas cadeias de valor, sobretudo as ligadas a grandes projectos, e a capacitação e certificação para responder às exigências do mercado global. “A certificação e a qualificação são chaves para que as empresas moçambicanas participem nos grandes projectos”, sublinha.
Chibanga considera que o país deve reduzir a dependência das importações e investir na transformação local das matérias-primas, não apenas para exportação, mas para gerar mais valor agregado e criar emprego. Para isso, propõe um ecossistema industrial robusto, apoiado por tecnologia, inovação e mão-de-obra qualificada.
No plano institucional, reconhece que ainda há um longo caminho a percorrer para maturar o ecossistema industrial, mas acredita que cada barreira esconde uma “oportunidade gigante” — desde que exista coordenação e alinhamento entre os sectores público e privado.
O conteúdo local surge como uma dessas oportunidades. Para Chibanga, é fundamental que a agenda de conteúdo local vá além dos sectores extractivo e energético, abrangendo toda a indústria nacional. Neste contexto, destaca o papel da AIMO na qualificação e certificação das empresas, com o “Projecto de Acreditação Industrial” como uma das iniciativas-chave.
A cooperação internacional e as parcerias público-privadas, afirma, têm papel determinante desde que estejam alinhadas à estratégia industrial nacional e orientadas para projectos estruturantes e de longo prazo.
A nova liderança já delineou três projectos-âncora:
O apelo de Paulo Chibanga aos industriais é directo: “Preparem-se, tomem protagonismo, apostem na inovação, na tecnologia e nas competências técnicas.” O legado que ambiciona deixar no final do mandato é uma AIMO “forte, resiliente e influente” na definição de políticas e reformas económicas.
Fonte: O Económico
