Resumo
Moçambique encontra-se na 114.ª posição no Energy Transition Index 2026, com uma pontuação de 46,1, abaixo da média global e da África Subsaariana. O país revela um desempenho atual razoável no sistema energético, mas uma baixa prontidão para a transição, indicando dificuldades na transformação do potencial energético em resultados consistentes. A avaliação destaca a necessidade de alicerces institucionais, financeiros e técnicos para alcançar metas energéticas. Moçambique enfrenta desafios como défices de acesso, fragilidade de infraestruturas e dependência de financiamento externo, mas também possui ativos como hidroenergia, gás natural e potencial solar, eólico e de biomassa, que podem impulsionar o desenvolvimento. O país tem a oportunidade de se destacar na transição energética, dada a sua posição estratégica e recursos disponíveis.
O dado mais relevante não é apenas o lugar ocupado no ranking. É a diferença entre o desempenho actual do sistema energético e a prontidão para sustentar a transição. Moçambique alcança 58,0 pontos em desempenho do sistema energético, mas apenas 28,4 pontos em prontidão para a transição. Isto significa que o país apresenta algum desempenho nas condições actuais do sistema, mas continua limitado nos factores que determinam a capacidade futura de acelerar, financiar, integrar e sustentar a transformação energética.
Este é o ponto essencial: Moçambique tem recursos, projectos e ambição. O que o índice questiona é a capacidade de execução.
O Que O Índice Está A Dizer Sobre Moçambique
O Energy Transition Index avalia os países em duas grandes dimensões. A primeira é o desempenho do sistema energético, que considera segurança, sustentabilidade e equidade. A segunda é a prontidão para a transição, que mede factores como regulação, compromisso político, financiamento, investimento, infra-estruturas, inovação, educação e capital humano.
No caso de Moçambique, a baixa pontuação em prontidão sugere que o país ainda não dispõe, em escala suficiente, dos alicerces institucionais, financeiros, técnicos e infra-estruturais necessários para transformar metas energéticas em resultados consistentes. A questão não é apenas gerar mais energia. É garantir que essa energia chegue às famílias, às empresas, aos serviços públicos e aos centros produtivos com fiabilidade, custo compatível e capacidade de impulsionar desenvolvimento.
A posição no índice reflecte desafios conhecidos: défices de acesso, forte dispersão territorial, fragilidade de infra-estruturas, dependência de financiamento externo, vulnerabilidade climática, dificuldades de mobilização de capital privado, baixa capacidade industrial local em algumas cadeias energéticas e necessidade de maior coordenação institucional.
Mas o mesmo índice também ajuda a identificar a oportunidade. Num mundo em que a transição energética está cada vez mais condicionada por segurança, infra-estruturas, minerais críticos, cadeias de abastecimento e financiamento, Moçambique tem activos que podem ganhar centralidade: hidroenergia, gás natural, potencial solar, eólico e de biomassa, posição geográfica estratégica, capacidade de exportação regional de energia e uma agenda crescente de electrificação.
Acesso À Energia Continua A Ser O Primeiro Teste
A transição energética moçambicana começa, antes de tudo, pelo acesso. Não há transição justa sem electrificação. Não há industrialização sem energia fiável. Não há inclusão produtiva se a energia continuar ausente ou instável em vastas zonas do território.
Dados recentes indicam que Moçambique realizou 75.411 novas ligações eléctricas no primeiro trimestre de 2026. Deste total, 44.743 ligações foram feitas através da Rede Eléctrica Nacional e 30.668 resultaram de sistemas independentes alimentados por centrais solares e pequenas hidroeléctricas. A meta anual da Electricidade de Moçambique é alcançar 420 mil novas ligações em 2026, beneficiando cerca de dois milhões de pessoas.
Este ritmo mostra progresso, mas também revela a escala do desafio. A EDM estima uma taxa de electrificação de 66,4%, num percurso em que o país pretende atingir 100% de acesso à electricidade até 2030. O próprio sector reconhece que a meta é ambiciosa e depende de factores exigentes: mobilização contínua de financiamento, estabilidade macroeconómica, capacidade de execução de projectos e mitigação de riscos climáticos.
A expansão do acesso não pode assentar apenas na rede nacional. A combinação entre rede eléctrica, mini-redes, sistemas solares domésticos, pequenas centrais hidroeléctricas e soluções descentralizadas será decisiva, sobretudo em zonas rurais e dispersas. Esta é uma das principais mensagens da experiência moçambicana: a universalização do acesso exige uma arquitectura híbrida.
Mission 300 E A Pressão Da Execução
O National Energy Compact de Moçambique, enquadrado na iniciativa Mission 300, reforça esta direcção. O documento estabelece a ambição de aumentar o acesso à electricidade de 60,1% para 100% até 2030, com foco especial nas zonas rurais sub-servidas. Para isso, aponta para a necessidade de 4,9 milhões de novas ligações adicionais, combinando ligações à rede e fora da rede.
O mesmo quadro indica metas para cozinha limpa, propondo aumentar o acesso de 17% para 54% até 2030, incluindo LPG e outras tecnologias. Também prevê a expansão da capacidade de geração em 3,1 gigawatts, com destaque para a Central Térmica de Temane e o projecto hidroeléctrico de Mphanda Nkuwa, bem como a modernização da rede e a adição de mais de dois mil quilómetros de linhas de transmissão.
Esta agenda é ambiciosa e revela uma leitura correcta do problema: Moçambique não precisa apenas de produzir mais energia; precisa de transportar, distribuir, integrar, financiar e gerir melhor essa energia. A rede é, por isso, uma das fronteiras mais críticas da transição. Sem redes robustas, a capacidade de geração não se traduz automaticamente em acesso, fiabilidade ou competitividade industrial.
O Compacto também aponta para a necessidade de mobilizar 18,6 mil milhões de dólares em financiamento adicional, incluindo 8,7 mil milhões de dólares do sector privado. Este dado é central para compreender a baixa prontidão no índice. Moçambique tem uma carteira relevante de oportunidades, mas precisa de converter essas oportunidades em projectos financiáveis, com riscos bem estruturados, tarifas sustentáveis, garantias adequadas, regulação previsível e capacidade de implementação.
ProEnergia, ASCENT E A Electrificação Como Infra-Estrutura Económica
O ProEnergia tem sido um dos instrumentos mais importantes para acelerar a electrificação. Na sua fase actual, o programa envolve expansão de redes de média e baixa tensão, instalação de postos de transformação e novas ligações. Os dados disponíveis indicam avanços relevantes, mas também metas ainda por completar em rede, postos de transformação e ligações.
O Banco Mundial aprovou igualmente o projecto ASCENT Mozambique, financiado por uma subvenção de 100 milhões de dólares da IDA e complementado por 31 milhões de dólares do Mozambique Energy for All Multi-Donor Trust Fund, com contribuições da Suécia e da Noruega. O projecto pretende acelerar o acesso sustentável à energia, combinando electrificação na rede, soluções fora da rede, cozinha limpa, melhoria do desempenho das utilities, digitalização, assistência técnica e capacitação institucional.
A importância destes instrumentos vai além do número de ligações. A electrificação é uma infra-estrutura económica. Quando bem orientada, melhora a produtividade agrícola, permite conservação de alimentos, reforça serviços de saúde, melhora escolas, viabiliza pequenos negócios, reduz custos de produção e cria condições para pequenas indústrias locais.
A transição energética, em Moçambique, deve ser julgada também por esta métrica: quantas oportunidades económicas são criadas a partir de cada nova ligação?
Cozinha Limpa: A Face Social Da Transição
A cozinha limpa é uma dimensão frequentemente secundarizada nos debates sobre energia, mas é central para Moçambique. Milhões de famílias continuam dependentes de lenha, carvão ou sistemas tradicionais de cozinha, com impactos sobre saúde, tempo, rendimento familiar, desflorestação e emissões.
É neste contexto que iniciativas como o programa “Eni For Clean Cooking” ganham relevância. A Eni anunciou ter alcançado 1 milhão de beneficiários em Moçambique, com a distribuição de mais de 200 mil fogões melhorados. Segundo a empresa, estes equipamentos podem reduzir o consumo de combustível em até 75% face aos métodos tradicionais de fogo aberto.
Esta frente mostra que a transição energética não se limita a grandes barragens, centrais solares, gás natural ou linhas de transmissão. Ela também acontece dentro das casas, na forma como as famílias cozinham, no tempo que mulheres e crianças deixam de gastar na recolha de lenha, na redução da exposição ao fumo e na preservação de recursos florestais.
Para Moçambique, a cozinha limpa deve ser tratada como política energética, sanitária, ambiental e económica. É uma das áreas em que pequenas tecnologias podem gerar impacto social imediato, sobretudo quando combinadas com produção local, distribuição comunitária, educação nutricional e campanhas de mudança comportamental.
Gás Natural: Oportunidade, Dilema E Ponte Estratégica
A situação de Moçambique no índice deve também ser lida à luz dos grandes projectos de gás natural. O país dispõe de algumas das maiores reservas de gás natural do mundo, sobretudo na Bacia do Rovuma. O Coral Sul já colocou Moçambique no mapa global do LNG, enquanto o Coral Norte recebeu decisão final de investimento da Eni e parceiros, com capacidade de liquefacção de 3,6 milhões de toneladas por ano e previsão de entrega em 2028. Somado ao Coral Sul, este projecto poderá elevar a produção de LNG de Moçambique para mais de 7 milhões de toneladas por ano.
Por outro lado, o Mozambique LNG da Área 1, liderado pela TotalEnergies, e o Rovuma LNG da Área 4, liderado pela ExxonMobil, representam projectos de escala transformacional, mas também expõem dilemas complexos. A sua materialização depende de segurança, financiamento, reassentamento, estabilidade regulatória, confiança internacional, conteúdo local e gestão de impactos sociais e ambientais.
O gás natural pode ser uma ponte estratégica para Moçambique se for usado não apenas como produto de exportação, mas como base para industrialização, geração eléctrica, fertilizantes, petroquímica, receitas fiscais, formação de quadros, desenvolvimento de empresas nacionais e investimento em infra-estruturas. Mas será uma oportunidade incompleta se o país se limitar a exportar LNG sem capturar valor interno.
Aqui está uma das grandes mensagens do índice: recursos energéticos não são, por si só, prontidão para a transição. A prontidão mede a capacidade de transformar recursos em sistemas, receitas em investimento produtivo, projectos em capacidades nacionais e crescimento em inclusão.
Mphanda Nkuwa E A Ambição De Hub Regional
O projecto hidroeléctrico de Mphanda Nkuwa é outro activo estruturante. Com capacidade prevista de 1.500 megawatts e infra-estruturas associadas de transmissão, o projecto é apresentado como instrumento para responder à procura interna crescente, reforçar a segurança energética e posicionar Moçambique como hub regional de energia limpa na África Austral.
A sua relevância vai além da produção eléctrica. Mphanda Nkuwa pode reforçar a integração regional, apoiar exportações de energia, reduzir défices de oferta, criar condições para industrialização e fortalecer a rede nacional. Mas também representa um teste à capacidade de Moçambique estruturar grandes projectos com padrões ambientais, sociais, financeiros e institucionais capazes de atrair investimento competitivo.
Num contexto em que o Energy Transition Index destaca infra-estruturas, financiamento e execução como elementos críticos, Mphanda Nkuwa surge como um dos projectos que pode alterar a posição estrutural de Moçambique se for bem implementado. O seu valor não estará apenas nos megawatts gerados, mas na qualidade da governação, na solidez dos contratos, na gestão ambiental, na capacidade de transmissão e na integração com a estratégia nacional de desenvolvimento.
Baixa Prontidão Também É Sinal De Espaço Para Ganhos Rápidos
A posição de Moçambique no índice é baixa, mas isso também significa que há margem significativa para ganhos rápidos se forem atacados os bloqueios certos. Países com baixa prontidão podem melhorar substancialmente quando conseguem alinhar políticas, financiamento, infra-estruturas e execução.
No caso moçambicano, as prioridades parecem claras. A primeira é acelerar a electrificação com uma combinação realista entre rede e soluções descentralizadas. A segunda é reforçar a rede de transporte e distribuição para reduzir perdas, melhorar fiabilidade e integrar nova geração. A terceira é criar condições para investimento privado em energia, com regulação previsível, concursos competitivos, garantias adequadas e mecanismos de redução de risco.
A quarta prioridade é ligar energia à transformação produtiva. O acesso à electricidade deve alimentar agricultura, agro-processamento, mineração, turismo, indústria, logística e serviços. A quinta é desenvolver capital humano, porque a transição energética exige engenheiros, técnicos, gestores, reguladores, instaladores, especialistas financeiros, operadores de rede e empresas nacionais capazes de participar nas cadeias de valor.
A sexta é tratar a resiliência climática como parte da segurança energética. Moçambique é altamente vulnerável a ciclones, cheias, secas e choques climáticos. Uma rede energética resiliente tem de considerar localização, manutenção, redundância, adaptação, protecção de infra-estruturas e planeamento de risco.
O Índice Como Aviso E Como Roteiro
O Energy Transition Index 2026 deve ser entendido como aviso e roteiro. O aviso é que Moçambique ainda está longe de possuir as condições necessárias para sustentar uma transição energética robusta, inclusiva e competitiva. O roteiro é que as áreas críticas estão identificadas: financiamento, regulação, infra-estruturas, inovação, capital humano, fiabilidade, acesso e capacidade de execução.
A boa notícia é que o país já dispõe de instrumentos relevantes: Estratégia de Transição Energética, ProEnergia, Mission 300, ASCENT, projectos de LNG, Mphanda Nkuwa, iniciativas de cozinha limpa, electrificação fora da rede, potencial renovável e crescente interesse internacional. A questão decisiva é coordenação.
Moçambique não pode tratar estas iniciativas como ilhas. A transição energética exige uma arquitectura integrada: planeamento, financiamento, implementação, monitoria, transparência, participação do sector privado e ligação clara com a agenda de desenvolvimento nacional.
Transformar Potencial Em Capacidade
A posição de Moçambique no índice mostra que o país ainda não converteu plenamente o seu potencial energético em capacidade sistémica. Mas também mostra que há uma janela de oportunidade.
Num mundo em que energia é cada vez mais factor de competitividade, segurança e soberania económica, Moçambique pode posicionar-se como país de acesso universal, energia limpa, gás estratégico, hidroenergia regional, soluções descentralizadas e industrialização de baixo carbono. Para isso, terá de acelerar a execução e melhorar a prontidão.
O desafio já não é apenas provar que Moçambique tem recursos. Isso está amplamente demonstrado. O desafio é provar que consegue transformar esses recursos em electricidade acessível, infra-estruturas resilientes, empresas competitivas, emprego, receitas bem geridas, comunidades beneficiárias e crescimento inclusivo.
A transição energética moçambicana será bem-sucedida se deixar de ser apenas uma agenda de energia e passar a ser uma agenda de desenvolvimento. É nessa passagem — de potencial para capacidade, de projectos para resultados, de recursos para oportunidades — que se joga o verdadeiro significado da posição de Moçambique no Energy Transition Index 2026.
Fonte: O Económico
