No ano em que se assinalam 18 anos da reversão da Hidroeléctrica de Cahora Bassa para o Estado moçambicano, ganha maior visibilidade o impacto social de um dos maiores activos estratégicos do País. Em Changara, na província de Tete, os investimentos da Hidroeléctrica de Cahora Bassa reflectem-se em melhorias estruturais na saúde, no acesso à energia eléctrica, no abastecimento de água e na dinamização da economia rural, segundo autoridades locais.
Saúde Mais Próxima Das Comunidades
Um dos investimentos sociais mais estruturantes da HCB em Changara é a construção do Centro de Saúde Monsenhor Domingos Ferrão, do Tipo II, localizado na região de Wirriyamo, em Chioco, inaugurado em Fevereiro de 2019. A unidade sanitária atende actualmente mais de 11 mil habitantes, reduzindo significativamente as longas distâncias que a população percorria para ter acesso aos cuidados primários de saúde.
Anastrina David, Directora dos SDSMAS de Changara
“Dizer que a unidade sanitária é uma mais-valia para aquela população porque oferece todos os serviços básicos de saúde. Falamos de maternidade, consultas de pediatria e adultos, bem como o programa de vacinação. Antes, a população percorria longas distâncias e hoje este centro representa a unidade sanitária mais moderna e recente do distrito.”
A infra-estrutura contribuiu para aliviar a pressão sobre outras unidades de saúde e melhorou a capacidade de resposta do sistema local, com impacto directo na qualidade de vida das comunidades.
Electricidade A Mudar A Dinâmica Económica Local
Na componente energética, a electrificação do posto administrativo de Chioco e de outras localidades ao longo das linhas de transporte de energia da HCB alterou profundamente a dinâmica económica local. Pequenos negócios passaram a operar com refrigeração e conservação de produtos, abrindo novas oportunidades comerciais.
Salvador Zacarias, Secretário Permanente do Distrito de Changara
“Hoje temos agentes económicos que conservam carnes e outros produtos em frigoríficos e congeladores. A venda de refrigerantes gelados cresceu muito. É uma vida completamente diferente daquela que levávamos sem corrente eléctrica.”
O responsável destaca ainda que o acesso à energia está a criar condições para a introdução de ensino nocturno em escolas da região, ampliando as oportunidades de formação para jovens e adultos.
Sensibilização Comunitária E Segurança Pública
Paralelamente aos investimentos infra-estruturais, a HCB tem trabalhado em coordenação com o Governo distrital na sensibilização das comunidades para a segurança junto às linhas de alta tensão, procurando evitar construções em zonas de risco.
“Continuamos a sensibilizar a população para respeitar as distâncias de segurança. Há parâmetros claros de 25 a 50 metros. A HCB é um parceiro estratégico e esta proximidade fortalece a nossa relação enquanto Governo distrital.”
Avanços Visíveis, Desafios Persistentes
Apesar dos progressos registados, Changara continua a enfrentar desafios estruturais relevantes, entre os quais a inexistência de um hospital distrital com bloco operatório e a necessidade de reforçar a formação técnico-profissional da juventude local.
Salvador Zacarias Secretário Permanente do Distrito de Changara
“Estes 18 anos são um marco histórico muito grande para nós. Sentimos que estamos a beneficiar dos programas sociais da HCB, mas as comunidades sempre vão precisar de mais. Gostaríamos que a empresa olhasse também para a formação de técnicos locais e para oportunidades de estágio para os nossos jovens.”
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p style="margin-top: 0in;text-align: justify;background-image: initial;background-position: initial;background-size: initial;background-repeat: initial;background-attachment: initial">Dezoito anos após a reversão para o Estado, a Hidroeléctrica de Cahora Bassa afirma-se em Changara como muito mais do que uma produtora de energia. Os investimentos sociais no distrito demonstram que a responsabilidade social corporativa, quando alinhada com as prioridades locais, pode transformar comunidades, reduzir desigualdades territoriais e reforçar o vínculo entre grandes projectos nacionais e o desenvolvimento sustentável de base local.
Fonte: O Económico
